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省城投公司多举并措推动廉洁从业建设上水平
点击:1669次 日期:2010-08-31
云南省城投公司党委在创先争优活动中,结合中央、省委和省国资委纪委对加强工程建设领域突出问题专项治理工作的要求,将加强领导班子党风廉洁从业建设,如何杜绝工程建设中职务犯罪发生,作为公司党委新形势下党组织的政治优势转化为竞争优势一项长效机制来抓。加强教育,监督关键,创新机制,多举并措,较好地实现了公司打造“阳光工程、精品工程、廉洁工程”的目标。前不久,省国资委督查组对公司4个项目抽查,取得3个项目优秀、1个项目合格的好成绩。
一、加强教育,牢固构筑拒腐防变的思想防线
公司党委以开展创先争优活动为契机,强化学习教育,引导公司各级管理人员守正知进。以“抓警示教育、重廉洁从业、强企业管理、促科学发展”为主题,以云铜“11.28”案件为反面教材,开展了学习贯彻《党章》,牢固树立社会主义荣辱观等主题教育及领导讲形势、中管讲权利、专家讲理论、英模讲事迹、纪委讲《条例》、员工讲责任的“六讲”活动。组织公司全体干部员工观看《被告席上的“功臣”》等多部警示教育影片,参观省二监和五华监狱等警示教育基地,开展警示教育活动;先后邀请了省纪委和省国资委纪委领导到作“反腐倡廉专题报告”,组织公司中层以上管理人员和关键岗位人员参加,提高公司领导干部廉政意识的指导思想和工作思路,开展警示教育,引导公司各级管理人员拒腐防变。近年来,我们完善任前谈话和戒勉谈话制度,有针对性地开展廉洁从业提醒教育。开通了董事长监督热线电话和纪委书记监督举报电话,在每个党支部设立“党风建设信息员”,设置了举报箱、开通了举报网站。在“廉洁从业文化”建设上,采取灵活多样的方式使廉洁文化深入人心,使廉洁文化扎根于公司员工的思想意识中,使员工有了“凡事须慎行,办事讲廉政”的良好意识,进一步推进了廉洁文化进班子、进总部、进基层、进岗位。
二、强化监督,严格规范权利决策的正常运行
公司党政班子与各二级公司责任人签定了《经营目标管理责任书》和《党风建设和企业领导人员廉洁从业责任制》,严格落实“一岗双责”制度,对公司本部中层管理人员、各控股公司、项目指挥部高层管理人员,全面推进廉洁从业自查工作,并建立廉政档案。为认真贯彻落实徐盛鹏主任到公司调研时提出的管理问题,从法人治理结构、经营、党风和廉洁从业等方面,全面启动了管理改进工作,对“三重一大”做出严格规范,先后出台一系列制度,严格要求事前进行可行性研究,事中进行项目收益与风险分析,事后进行效果评价,有效防控投资风险。对于关键环节尤其重视,加强招标采购监督。公司纪委全程参与了公司各大项目招投标的资格预审、开标、评标、合同谈判,监督招投标程序的合法性及公平、公正性,对不合程序的及时指出并要求更正。同时,针对不同项目的特点,邀请第三方监查力量介入,有效强化了监察力度
三、创新机制,充分发挥“六位一体”监督体系整体效能
初步确立了在公司建立“纪检、监察、审计、法律、监事会、司务公开”“六位一体”监督体系的目标,同步开展了党风和廉洁从业风险岗位识别活动。公司党委为项目管理公司、水务投资公司、上市公司配齐了纪检委员,开展纪检监察工作,为纪检工作提供了组织保障。通过采取“三严、四进、五廉、六抓、七透明”,严格规范权利决策的正常运行。“三严”:制度严、程序严、监督严;“四进”:廉洁文化进班子、进项目、进岗位、进家庭;“五廉”:廉洁教育、廉洁文化、廉洁公示、廉洁承诺、廉洁考核;“六抓”:抓重点对象、抓实权岗位、抓关键环节、抓重点项目、抓敏感时期、抓重要场所;“七透明”:招标透明、采购透明、施工透明、验收透明、审查透明、谈判透明、监督透明。近期正完善“黑名单制度”,建立健全对施工方的客观评价体系。
廉洁从业工作任重而道远,公司将按照企业领导人“七个不准”和“41个禁止行为”的要求,认真执行中央、省委和省国资委廉洁从业各项规定,规范管理,稳中求胜,抵住诱惑,防微杜渐,多种措施搞好廉洁从业建设,在党的十七届四中全会精神的感召下,切实将公司党组织的政治优势转化为竞争优势,推动公司又好又快发展,为实现国有资产保值增值做出新的更大贡献。
 
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