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“一面旗”、 “一团火”, “一盘棋”海埂项目指挥部创先争优活动融入项目建设取实效
点击:1684次 日期:2010-10-14

 按照省委、省国资委党委和公司党委的安排部署,云南城投海埂会议中心项目建设指挥部(以下简称“指挥部”)从 2010年5月开始开展创先争优活动。为保证活动落到实处,见到成效,我们根据公司党委《开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动实施意见》的要求,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕创先争优总目标和总内容,结合项目建设实际工作,组织广大党员、干部、全体员工积极开展了争当“一面旗”擎旗手,甘当“一团火”,胸怀 “一盘棋”的主题实践活动,使创先争优活动融入到项目建设的各个方面,取得了实效。

(一)党员项目经理争当“一面旗”擎旗手
共产党员孙伟负责海埂宾馆一号餐厅近3500平米的装修工程,只用了37天就全部完工,令外人震惊,孙伟成为第一个“擎旗手”。
共产党员许梁负责的商务酒店两栋20000多平米的主体施工,提前18天封顶。深基坑支护工程,提前20天快速、安全完成任务,为雨季中迅速出正负零争取了宝贵时间,并且基坑支护沙石料换填中应用专家的智慧,科学论证,正确决策,节省投资600多万。从孙伟手中夺下红旗成为第二个“擎旗手”。
新党员吴敏不甘落后,在他负责的商务别墅型酒店项目施工中巧于谋划,根据一期周转房使用功能改变的实际情况,提出取消游泳池原设计电辅加热供水,引入周转房温泉水的设想,因此削减了用电负荷1330KW,减少了一条高压外电回路建设,节约投资近千万元。成为第三个“擎旗手”。
唯一一个非党员项目经理赵宝密向党员看齐,在完成了鲁班奖网上申报成功,夺得春城杯特等奖后提出了会堂所有艺术品、摆设等在全省范围内征集选送的意见,如果被采纳又可为公司节省投资数百万元。
由于商务酒店七月份处于地下室施工的高峰期,所有参建单位顶风冒雨抢工期,进度快、质量好、安全文明优,红旗再次擎在许梁手中。
(二)甘当“一团火”,照亮身边人
党员项目经理任劳任怨,主动放弃节假(双休)日休息,积极参与夜间值班,保证24小时都有人在现场,第一时间为施工单位解决问题,第一时间赶到突发事件现场,第一时间出现在领导的面前。在思想作风、工作作风、生活作风等方面做所有参建单位的风向标;在精神面貌、理想情怀、工作态度、工作效率等方面做所有参建单位的楷模。
(三)下好“一盘棋”,全力打造城投品牌
我们是城投棋盘上的一颗棋,我们无论做什么都要胸怀城投这“一盘棋”。为打造省城投公司品牌,树城投公司形象,我们在商务会议中心以99.9的高分获得云南省优质工程一等奖、设计省优一等奖、春城杯等奖项后,又按党委书记许雷拿下“鲁班奖”的要求,申报这一中国建筑业的最高荣誉奖项。据中建协吴会长在现场考察后认为,云南海埂会堂评为“鲁班奖”优势十分明显,希望极大。
创先争优活动是中央、省委一项长期的理论学习实践活动,我们将在省委、省国资委和公司创先争优活动领导小组的领导下,结合工作实际,努力学习、开拓创新。在工作中进一步增强做好国有企业创先争优活动的责任感和紧迫感,紧紧围绕中心工作开展创先争优活动,以党组织和党员创先争优带动全员的创先争优,突出重点,切实做好公开承诺工作,把创先争优活动落实在行动上,把创先争优活动引向深入,取得实效。
 
 

 

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