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公司党委中心组理论学习结合十七届五中全会研究确定集团“十二五”战略规划

点击：1776次日期：2010-11-29

11月4日，云南省城投集团公司党委召开2010年度第二次中心组理论学习活动，紧紧围绕中央10月15日至18日召开全委会通过的《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》和省委、省国资委提出的“转方式、调结构、上水平”要求，在原原本本学习公报的基础上，结合集团正在开展的“十二五”战略规划进行了集中讨论。集团公司领导班子成员，监事会成员，党委工作部、董事会办公室、集团公司办公室和正略钧策咨询公司20人参加了学习讨论。党委书记、董事长许雷同志主持中心组理论学习活动。

许雷董事长带领大家学习了《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》，对公报中提出的今后我国五年经济社会发展的主要目标进行认真学习，与会人员做好记录和笔记。在学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中，对“十一五”时期我国经济社会发展取得的巨大成就和中国面对国内外环境的复杂变化和重大风险挑战，为有效应对国际金融危机巨大冲击，保持了经济平稳较快发???良好态势进行再学习。在学习中央“十二五”规划中，进一步加深了对我国加快转变经济发展方式， “五个坚持”和经济社会发展主要目标的认识，特别在调整优化投资结构里，对发挥投资对扩大内需的重要作用，保持投资合理增长，优化投资结构，完善投资体制机制，提高投资质量和效益，有效拉动经济增长，规范国有企业投资行为，注重提高经济效益和社会效益，合理引导企业兼并重组，提高产业集中度，发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大中型企业，提升小企业专业化分工协作水平促进企业组织机构优化和大力发展循环经济等关系公司战略发展和相关业务进行重点学习，对重要内容进行摘录，大家感到国家“十二五”规划目标明确、形势喜人、充满期待。

在讨论汇报城投集团五年战略规划中，结合党的十七届五中全会精神，正略钧策咨询公司对整个战略规划成果分回顾篇、形势篇、发展篇、行动篇进行专题成果汇报。战略规划成果汇报中，认真回顾分析了公司成立5年来取得的成绩、成功的原因和存在的问题。面对目前集团面临的内外部环境形势，既有机遇也有挑战，要在未来5年成功完成战略转型，实现“做大做强”，需要进一步增强优势、克服劣势。讨论中，对未来公司五年战略定位和目标、战略发展思路、总体业务发展规划和各业务发展规划有了更深层次的了解。特别对战略发展思路中提出的一个中心、两个原则、三大战略、四大举措和五个目标充满信心，坚信集团未来发展会越来越好。

公司党委书记、董事长许雷，副董事长刘猛，监事??主席李亚玲，副总经理杨晓轩、梁兴超、马宁辉、蔡嘉明、何玉明，总经理助理王东也分别就五年战略规划从各个业务板块进行了发言，提出了许多宝贵性的意见和建议。发言中，大家对企业文化也在巩固原来的基础上进行有针对性的修改和探讨。

此次党委中心组理论学习活动在热烈的讨论气氛中结束，会议认为利用党的十七届五中全会精神的学习的时机，将集团正在进行的五年战略规划结合起来，体现了领导班子坚持理论联系实际和求真务实的工作作风，为公司健康持续科学发展提供了理论支持，达到了预期效果。

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