欢迎进入康旅集团网站!
+ 党的建设 /
学习教育
组织统战
宣传文化
工会活动
党群工作
党群教育活动
参控股公司 Reference holding company
> 党的建设
当前位置: 首页> 党的建设> 党群工作
创建“三个平台”,云南城投集团学习型党组织建设活动实打实
点击:1798次 日期:2010-11-29

学习型党组织建设活动启动以来,云南城投集团始终按照勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的建设学习型党组织要求,用战略眼光、战略思维来理解和把握党提出的建设学习型党组织战略任务的重要性、针对性和前瞻性,树立学习为本、终身学习、团队学习和工作学习化、学习工作化理???,创建学习、交流和实践“三个平台”,突出实践特色,逐步建立学习型党组织建设的长效机制,有效推动了集团持续健康科学发展。今年来共投资40多亿元、实现融资70多亿元,资产总额呈逐年上升趋势。

一、创建学习平台。一是下发材料学。始终注重抓好领导干部及党员的学习,做到一次学习突出一个方面、解决一个问题、推动一项工作。先后下发《中国共产党党章》《科学发展观读本》《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》《党的十七届四中全会〈决定〉学习辅导百问》《在战略转型之路上腾飞冲锋》《干部选拔任用工作四项监督制度》《企业领导人员管理工作文件选编》《一面旗、一团火、一盘棋“三个一”的理论与实践》《中国共产党第十七届???央委员会第五次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》等材料10多种。二是强化理论学。集团先后学习了中央办公厅《关于推进学习型党组织建设的意见》和省委办公厅《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,并定期召开党员大会,学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《云南省省属企业领导人员管理暂行规定》、《干部选拔任用工作四项监督制度》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度和管理规定,重温了共产党员的八项权利和八项义务,对“四好四强四优”、“五好五带头”和“八荣八耻”内容有了更深刻的再了解。倡导每名员工每天下班前快乐读书看报半小时,每人每年至少在《时代城投》内刊上发表文章1篇,党员领导干部每季度至少完成“1+X”学习任务,自学一本企业领导人员廉洁从业、干部监督四项制度、企业管理、市场经济方面书籍和若干理论、科学、人文、科普等书籍;结合正在开展的创先争优活动撰写1篇以上学习体会或调研报告。三是邀请专家辅导学。前不久,公司承办了省国资委能力素质培训班,组织所有中层干部、二级公司高管和外派高管参加学习???邀请到复旦大学、厦门大学、南开大学、大连理工大学等国内知名教授讲课。邀请云南省政府顾朝曦副省长围绕云南“桥头堡”建设作了一期精彩的专题讲座;来自台湾的吕鸿德教授风趣幽默,用生动的案例和丰富的语言为大家讲授企业竞争战略;复旦大学的孔爱国教授为大家分析当前国家的宏观经济,受到了学员们的一致好评。先后邀请翰威特培训公司高级顾问黄亦潇博士作关于非人力资源经理的人力资源管理培训;邀请大连理工大学匡海波教授为员工作中华文化认识的培训;邀请云南省委党校欧黎明教授结合“转方式、调结构、上水平”要求作专题辅导,先后共组织20余次。

二、创建交流平台。一是党委中心组学习交流。公司党委召开 今年第一次“转方式、调结构、上水平”为主题的中心组理论学习活动,结合公司战略和实际情况,讨论了公司在转方式、调结构发展过程中所存在问题和解决的办法。第二次中心组理论学习中紧紧围绕《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》和省委、省国资委提出的“转方式、调结构、上水平”要求,在原原本本学习公报的基础上,结合集团正在开展的“十二五”战略规划进行了集中讨论。会议利用党的十七届五中全会精神学习的时机,将集团正在进行的五年战略规划结合起来,为集团深入开展建立学习型党组织做好了准备。二是网络平台学习交流。“网络在线学习”是集团开展创新型学习的重要举措。公司在集团网站上开辟创先争优活动——学习型党组织专栏,及时将上级的指示精神和各级党组织好的经验做法发布到网站上,相互交流学习心得。同时,公司中层、各级党组织学习团队相互建立QQ群,各级党组织负责人作为第一责任人,其他成员作为QQ成员,成员之间定期发布信息,并将中央、省委、省国资委和集团公司党委的指示精神发布在网站上,相互借鉴和学习。有的党组织还确定每人每周推荐一本好书、推荐一条人生格言、推荐一份对本职工作岗位有用的学习材料、红色短信、留一条廉洁从业警示格言,相互分享学习资料和电子书籍,开展深入持久的交流学习活动。三是学习心得交流。要求各级党员领导干部在认真学习理论的基础上,紧密联系思想、工作实际,撰写一篇思想认识有深度、指导实践有意义的心得体会,进一步深建立学习型党组织的认识,稿件择优将刊登在《时代城投》内刊上供集团全体干??员工交流学习。坚持每季度安排一次创先争优活动推进会。在会上,除了定期交流汇报创先争优活动经验做法外,还谈学习体会、谈工作建议、谈创新思路、谈实践经验,达到相互启迪、共同提高的目的。领导班子成员利用到联系点检查工作的同时,采取开门纳谏、问计于民、问难于民、汇聚民智的方式,召开座谈会交流学习经验、畅谈学习体会,听取不同层面的意见。

三、创建实践平台。一是深入实践调研。集团围绕中心工作和部门工作的重点、难点、热点问题,制定调研计划,组织干部深入实地调查研究,发现新问题、探索新经验、创造新方法、借鉴新模式,不断推动工作创新发展。同时,集团还积极建立走出去观摩学习制,先后组织职能部门到云天化集团、云南白药集团就人力资源、薪筹绩效等进行调研;参与省国资委到山东、河南等知名企业对党建工作、纪检监察、人力资源等进行调研,吸取宝贵经验。领导班子成员每年根据工作需要,组织到国外或国内投融资、廉洁文化等突出的兄弟单位观摩考察,学习好经验、好思路、好做法。今年来,集团9名领导根据分管工作性质,确定学习培训主题,分赴东欧进行学习,同时参加各类理论学习班、研讨班、座谈会等,不断拓展工作思路,提高业务水平和创新能力。二是项目一线实践。9名班子成员带着课题带???深入分管的基层单位学习研究,带头撰写心得体会和理论文章,班子成员到掌鸠河水源地—禄劝县云龙水库进行现场调研,通过调研,进一步坚定了将城市水务作为集团第二主业的信心,通过与昆明市自来水公司的沟通与谈判,解决了公司水务板块业务发展中存在的突出问题,解决了公司8.59亿账面资产长期闲置的历史问题。有的单位针对项目工期紧、点多线长、面广的特点,将学习资料送到项目一线,由项目负责人组织不同层面的人员学习,开展“把学习型党支部建在一线、把学习型活动开展在一线”活动,远在省外的公司成立临时党支部,利用休闲时间组织干部党员学习,并按期向上级党组织汇报学习情况,激发了干部党员们立足岗位奉献的热情。三是竞聘轮岗实践。集团鼓励年轻干部到基层工作,有计划地选派干部到重大项目、重点工程、重要岗位挂职锻炼,让他们在条件艰苦、情况复杂、矛盾集中、困难较多的地方砥砺品质、锤炼作风、增长才干。同时,进一步加大干部的交流、轮岗力度。通过开展一系列竞聘轮岗学习,多名干部熟练掌握了多元化的业务技能,其工作能力和职业素养明显得到提高。同时,按照“干部能上能下,员工能进能出,薪酬能增能减”的原则,开展了“中层干部竞争上岗,员工双向选择”工作。公司总部全体中层管理人员全部原位待岗,重新竞聘。通过公开报名、资格审查、竞职演说、干部考察、党委讨论决定等程序,重新产生了20名中管人员,其中从控股公司竞聘2名。员工双向选择,最终确定了29名员工到公司总部工作。在风险识别活动中,对招标采购、项目管理等重要岗位人员实行3年轮岗制,实现了公司内部人才合理流动。

建设学习型党组织是全面提升企业核心竞争力、保持企业可持续发展的内在要求,也是创建经济社会全新型企业的重要保证。集团通过开展“十学”活动,党组织凝聚力、创造力和战斗力得到增强,党员干部的视野更开阔、先进性更凸现、素质更提升、技能更提高,在集团内营造了勇当先进力创优秀的浓厚氛围。

上一篇:云南城投集团举办2010年度入党积极分子培训班
下一篇:云南省水务产业投资有限公司以创先争优活动推动云岭两污项目发展
公司地址:昆明市民航路400号云南城投大厦 联系电话:0871-67199708 Copyright © ymci 滇ICP备06005374号-2 技术支持:奥远科技