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探索市场化经营机制 激发集团创新与活力——康旅集团举办“国企改革三年行动中长期激励政策‘3+2’工具箱”专题培训
作者:admin   发布时间:2022-09-13  浏览:209
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为贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的总体部署,探索构建灵活高效的市场化经营机制,灵活运用中长期激励政策“工具箱”,建立与集团中长期发展相匹配、激励与约束相结合的正向激励机制,推动集团高质量发展,9月8日,集团举办了为期半天的“国企改革三年行动中长期激励政策‘3+2’工具箱”专题培训。专题培训设主会场、分会场,集团领导、各部室(中心)负责人以及在昆各二级公司主要领导在主会场参加会议,集团各部室(中心)在分会场参加会议,各二级公司中层及以上管理人员通过视频参加会议,共计700余人参加本次培训。

此次培训,集团邀请了中智管理咨询有限公司助理总经理、事业合伙人、中长期激励事业部总经理王兆达作《国有企业中长期激励政策解读与实践分享》课程讲授。

会前,集团党委委员、副总经理黄晓宇对此次培训作开班动员讲话。黄晓宇同志强调,举办这次专题培训既是对企业管理层的一次集体充电,又是推进集团国企改革三年行动的一次“后半程”加油,培训知识点新、信息量大、时代感强。他要求,集团各部室(中心)、各级子企业要把中长期激励当做是一项重点工程来抓,灵活运用好“政策包”“工具箱”,强化并扩大正向激励政策覆盖面和应用深度,激发各级企业的内生活力。

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会上,王兆达专家围绕中长期激励机制概述、政策要点及实践分享作了详细解读,并对“3+2”激励工具的激励对象、适用环境、操作指引等作了重点讲授。

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会议强调,随着国企改革的不断深入和企业经理层任期制和契约化管理的全面实施,对各级企业运行机制的实效和长效发展提出了更高要求。当前,集团正处于国企改革和转型发展的关键期,急需通过以改革促创新,以创新谋发展。深入探索和科学推进中长期激励对集团转型发展、增强企业创新活力、激发员工内生动力意义重大。

会议要求,各级企业要立足实际、谋划长远,认真领会“政策包”的精髓要义,用好用活“工具箱”,深化中长期激励机制研究和探索,为集团高质量发展谋篇布局。