mediaFocus
媒体聚焦
牢记使命担当 勇挑重担前行 云南康旅集团助力全省构建现代化产业体系
作者:admin   发布时间:2022-06-30  浏览:2771
分享:
  

图片

云南省康旅控股集团有限公司(以下简称云南康旅集团)一诞生,就扛起了云南打造文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业和实施主体之重任,这是全省构建5个万亿级、8个千亿级现代化产业体系中唯一肩扛两个万亿级产业龙头企业的省属企业。

“作为省属骨干企业,在党的全面领导下,牢记使命担当、扛牢国有企业的政治责任,要做好企业经营发展、坚守市场主体的经济责任,还要兼顾国家、社会等更高层次的利益目标,担起社会责任,为人民群众提供更多福祉。”云南康旅集团主要负责人表示,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,在省委、省政府的坚强领导和省国资委的管理下,按照省委、省政府功能定位,聚焦“三张牌”战略,做深做精城市开发、康养文旅、环保业务等主营业务,构建云南文旅康养、健康产业生态圈,助推云南建设国际康养旅游示范区,推动云南成为世人向往的“健康生活目的地”。

图片

践行生物多样性保护

去年,《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议(COP15)第一阶段会议在昆明召开,大会发布“昆明宣言”,释放出全力加强生物多样性保护的积极信号。作为大会主会场昆明滇池国际会展中心的投资建设和运营主体及大会主要的接待服务提供方,云南康旅集团深入贯彻习近平生态文明思想,围绕COP15会议主题——“生态文明:共建地球生命共同体”全方位实施绿色行动,紧紧围绕联合国《生物多样性公约》秘书处、国家执委办和云南省筹备办的工作部署全方位多角度筹备会议保障工作,为COP15量身定制服务方案,向社会各界展示了云南康旅集团的社会责任担当。据悉,云南康旅集团为场馆的维修改造共投入3万多人工、机械设备1656台、2.03亿元场馆维修改造资金。

云南康旅集团践行生态文明理念,进行了大量的生物多样性保护工作和探索。集团下属滇西北景区梅里雪山、普达措国家公园、滇金丝猴国家公园、虎跳峡景区、腾冲玛御谷康养小镇;滇西南望天树景区、景洪城市水环境综合治理项目;滇东南普者黑景区、坝美景区等,均是全省乃至全国生物多样性代表性区域。云南康旅集团在这些区域投入大量资金,创新性地解决了当地生物多样性保护和生物多样性资源合理开发利用,促进人与自然和谐发展,为全球生物多样性保护,维护世界生态系统稳定作出了积极贡献,对该地区生物资源的保护和开发利用、对全球生物多样性保护和世界生态系统恢复意义重大。

构筑城市美好生活

昆明滇池国际会展中心是中国—南亚博览会的永久性会址,其国际领先的建设水平赢得了每一位前来参加南博会的国际客商和建筑领域大家称赞。这个由云南康旅集团自筹资金400多亿元打造的大型城市综合体,正在积极地向世界传递中国机遇、云南魅力。

从代建呈贡大学城部分高校新校区项目到接收盘活多个陷入停滞的昆明城市社区项目,再到昆明洲际酒店、海埂会堂等一批高品质城市必要元素的成功打造,云南康旅集团在新型城镇化高质量发展中赢得了先机,为构筑城市美好生活展现省属企业担当。

被业界视为推动昆明城市向北延伸和现代城市建设的代表性项目——昆明湖项目就是云南康旅集团以“融城”为品牌在昆明北市区打造的涵盖山水生活、运动养生、风情休闲、生态办公、教育为一体的大型高端城市社区;国际旅游目的城市——西双版纳的雨林澜山项目、国际级康养设施的安宁温泉山谷等项目,都是提升新型城镇化进程和城市水平的标志性项目。云南康旅集团参股的香港上市公司莱蒙国际,在南京、上海、深圳等地开发运营的城市高端物业和城市休闲设施也颇受业界称赞。

高质量的城市开发建设,其实质内核是为人们提供高品质的城市生活。云南康旅集团正在聚焦做优“健康生活目的地牌”,加速整合全要素,将云南得天独厚的旅游文化、生态养生等资源禀赋转化为不断满足国内外游客健康、休闲度假所需的产业优势,为云南构建一条高端的康体、养生、休闲、度假产业链,推动全省旅游文化产业向高质量发展。

“国际一流的教育、医疗资源的引入,能明显提升城市对高端人才和高层次资本的吸引力。”戴德梁行成都公司相关人士表示。

变革旅游文化产业

曾几何时,云南旅游业凭借独特的自然风光和丰富的民族文化两大要素享誉全国,也曾一度成为国内旅游业的风向标。但这种以观光为核心支柱的旅游发展局面,需要快速的产业转型升级。承担全省文化旅游万亿级产业发展龙头企业和实施主体的云南康旅集团,正不断探索云南旅游文化产业转型升级、实现高质量变革之道。

在与健康服务有高度协同效应的休闲旅游业务上,云南康旅集团顺应旅游市场散客化、数据化、休闲度假化三大趋势,整合产业链上下游资源,联动协调集团各景区景点,升级旅游产品,通过智慧化建设、品牌化营销,不断提升旅游目的地服务水平,逐步形成集会展、旅游、文化、娱乐为一体的综合经营模式,推动全省旅游朝全域旅游发展。

云南康旅集团对旅游资源实施“旅游+”战略和以昆明环滇池片区为中心、东至文山、西至德宏、南至西双版纳、北至迪庆的“一心四线”资源体系布局战略布局,不断提升旅游综合运营能力和服务能力,推动全省旅游文化产业转型升级,探索出了一条旅游资源整合及深度开发的有效路径。

通过这条路径,梅里雪山、普达措国家公园等世界级旅游资源纳入了云南康旅集团旅游版图,这张不断扩张的版图还有西双版纳核心旅游资源,文山普者黑、坝美等新兴旅游资源和虎跳峡等不可多得的旅游资源。目前,云南康旅集团已经拥有普达措国家公园、普者黑国家湿地公园2个AAAAA级旅游景区,虎跳峡、梅里雪山国家公园、滇金丝猴国家公园、西双版纳傣族园、曼听公园、望天树景区、坝美世外桃源景区7个AAAA级景区,香巴拉石轮坛城、腾冲玛御谷2个AAA级景区以及后发优势十足的白水台景区。

如果将旅游文化产业看作一席盛宴,那么旅游文化资源就是食材。企业的开发运作能力则是大厨,决定着旅游文化产业这道宴席的品位和卖相。作为“大厨”,云南康旅集团要把云南旅游文化资源加工成一道盛宴,还要将这道盛宴推向全世界。

酒店是构成旅游业的三大基础要素,云南康旅集团深谙国际品牌酒店在旅游文化产业中的核心支撑作用。在现代旅游业的三大核心要素景区资源、旅行社和酒店住宿中,景区资源云南独具优势,而酒店住宿,尤其是能吸引国内外高端游客休闲度假的国际品牌酒店是云南旅游发展的软肋所在。“云南要打造万亿级旅游文化产业、建设国际康养旅游示范区,就需要国际化的酒店设施、国际化的酒店管理水平、国际化的酒店服务理念。”云南财经大学旅游与酒店管理学院院长晏雄说。

从北京新云南皇冠假日酒店开始,云南康旅集团引入了洲际、希尔顿、悦榕庄、喜来登等一系列国际酒店品牌布局省内外,与重点旅游目的地形成良性促进的大休闲发展格局。晏雄认为,云南康旅集团的大休闲转型思路,是对云南旅游产业转型升级、高质量发展的有效探索,通过资产证券化盘活酒店重资产,构建租车自驾游平台,开发高端旅游路线,都是云南旅游高质量发展所需的创新之举。

铺底健康服务产业

破局昆明公立医院产权改革的云南康旅集团,开创了国企并购三甲医院的先河,以昆明市第一人民医院甘美国际医院为平台,成功引入国际先进医疗资源,努力打造覆盖全生命周期的健康产业体系。已获得JCI国际认证的昆明甘美国际医院,让云南成为西南首个得到国际医疗公认的省份。JCI评审标准是世界公认的医疗服务标准,通过优化资源配置,凭借全员有效沟通,提高医院综合服务质量,最终给予患者最安全、最适宜的医疗服务。

“集团健康产业板块要发展成为省内一流、全国知名、中西结合、体系完备的综合性国际化医疗集团,最大限度满足广大人民群众的健康服务需求,最终实现社会效益和经济效益双赢。”云南康旅集团相关负责人介绍,作为全省万亿级健康服务业的实施主体,云南康旅集团努力的方向不只是让云南老百姓健康生活,还要让世界各地来云南旅游、生活的人都健康。截至2022年5月,甘美产业集团资产总额118.84亿元,营业收入10.13亿元。

云南康旅集团整合旗下医疗、医药、养老等业务板块并斥资60亿元组建的云南甘美康养产业集团,正在按照省委、省政府的决策部署,瞄准国际化、高端化、特色化、智慧化发展方向,推动健康产业与旅游、体育、文化、教育等产业融合发展,推动医养产业链上各业务高效协同发展形成产业发展乘数效应。云南甘美康养产业集团成立当日,吸引了众多合作伙伴,建信养老、上海交建、中交浚阳、雄安租赁、中铁康养、中青城投等国内康养产业及关联行业的知名企业,纷纷与其签订合作协议,抢抓云南做优“健康生活目的地牌”新优势发展机遇,与云南企业一道努力推动云南建设国际康养旅游示范区建设。

据了解,云南甘美康养产业集团搭建一、二、三级医疗互为支撑与互补,非营利性和营利性协调发展的三级医疗体系,深度融入全球产业链、价值链、创新链,力争用5年左右时间实现运营床位不低于1万张的医疗服务体系。与此同时,云南甘美康养产业集团将构建康养产业园区,在推动全省康养产业迭代升级的同时,为全省先进制造业发展注入新动能。

依托云南独有的三七资源,云南康旅集团充分发挥省属国企具有的政策、资金优势和资源整合能力,投入巨资建成全国唯一一个国际级三七研究工程技术中心,同时也是国内中药材唯一一个单品研发平台。集团旗下云南三七科技有限公司打造的“云三七”品牌,已经成为一张靓丽的创新名片。

图片

聚力现代教育发展

早在建设呈贡大学城之时,云南康旅集团就与教育结下不解之缘。计划于年内转设为独立设置民办普通本科高校的昆明理工大学津桥学院,就是云南康旅集团与昆明理工大学合作创办的全省唯一一所由省属国企投资兴办的全日制本科独立院校。

云南康旅集团以旗下云南康旅教育投资管理有限公司(以下简称教投公司)为运营主体,以津桥学院转设为契机,充分发挥省属国企资源优势,聚力现代教育发展,建立适应未来社会需求的新型人才培养体系,搭建校企结合、产教融合的产业平台,助力云南省教育事业高质量发展。2021年,教投公司在云南康旅集团党委的领导下,通盘谋划教育板块发展,整合多层次教育资源,推进津桥学院转设、持续拓宽培训业务面、扩大学校招生规模、优化津桥两校区资产、拓展托育业务等工作,深挖自身发展潜力,实现各项业务的良好发展。

“我们将锚定‘成为一流的民办特色应用型大学’的目标,不断提升办学质量,为云南产业强省战略提供人才支撑。”昆明理工大学津桥学院相关负责人介绍,建校20余年来,昆明理工大学津桥学院累计为各行各业和地方经济社会发展培养输送了2.6万余名专业人才,为云南省扩大高等教育资源供给、培养复合应用型人才、优化高等教育区域布局、促进高等教育健康发展提供了有力支持。2021年,该校毕业生就业率达83.55%,在云南省同类院校中名列前茅。

据了解,昆明理工大学津桥学院以工科为主,经、管、文、法等多学科协调发展,60%以上的专业与“面向南亚东南亚的辐射中心”和国家“一带一路”倡议相契合,40%以上的专业服务于云南省8大重点产业布局,30%以上的专业对应全省重点工程建设。昆明理工大学津桥学院与国外高校和教育机构建立紧密的合作关系,开展专业联合培养、课程嵌入,成建制式“海外学习+实习”“海外实习+就业”“4+2”本硕直通车、硕士奖学金、汉语志愿者等项目,交流人数累计超过5600余人,逐步形成培养外向型、应用型人才的专业特色,构建了“海外学习+实习+升学+就业”的国际化人才培养模式,为众多学子走向世界搭建良好的平台。

“城市品质的提升,离不开高质量教育的导入。”云南康旅集团相关负责人说,云南康旅集团不仅与昆明理工大学合作,还与云南大学、云南师范大学强强联手,深度共建教育合作平台,打造全省城市升级教育配套的合作典范。官渡区云大附属会展学校、云大会展附属幼儿园,云南师范大学附属昆明湖小学等,均是云南康旅集团整合资源,共建教育合作平台、开展基础教育合作、拓展国际化办学、探索教育衍生产业发展,携手打造云南省优质教育品牌,导流优质教育资源,助力昆明城市“生长”的成果。

省国资委委托教投公司管理的省国资委党校,始终牢记党校为企业服务这一主要任务,致力于为全省国资国企党员干部职工提供一个专业的培训平台,针对企业需求提供培训方案,使每一位参加培训的学员都能够学以致用。截至目前,省国资委党校已为322个项目3.5万人次提供培训服务,培训业务体量保持稳定增长。

疫情防控显担当

作为全省打造万亿级健康服务业的龙头企业和实施主体,投身疫情防控是云南康旅集团的责任担当。新冠肺炎疫情发生以来,集团带领旗下昆明市第一人民医院积极有效应对突发事件,加强应急准备,成立专项工作组,全方位确保疫情防控工作的有序开展。

昆明市第一人民医院适时更新诊疗方案,定期监督检查疫情防控工作落实,构建院内感染防控体系,全力做好医院自身疫情防控。组建5支疫情防控梯队,派出13名医护人员支援武汉;派出4支队伍共17名医护人员支援瑞丽;组建了60支共600人应急采样队伍;组建2支共15人支援边疆采样队伍;组建5支支援机动疫苗接种队伍,260人次参与核酸采样,1044人次参与云南艺术学院核酸采样。截至目前,昆明市第一人民医院完成新冠核酸检测598217人次、完成疫苗接种99487人次。

全省最大的医疗废物处置企业——云南康旅集团旗下云南正晓环保投资有限公司(以下简称正晓环保)在疫情暴发初期就强化医疗废物处置力度,全力投入到疫情防控阻击战中。云南水务相关人士介绍,2020年1月20日到2月10日,正晓环保焚烧处置医疗废物608.9吨,包括31.5吨医疗物资,微波消毒处置医疗废物44吨。“对医疗废物进行科学、严格的处置,对预防疫病传播、环境保护意义重大,对公司医疗废物的收集率达到100%,有效地控制了医疗废物的扩散。”正晓环保负责人介绍,医疗废物由专用周转箱收集,从各医疗单位经正晓环保专用清运车辆收集运输,运抵昆明市医疗废物集中处置中心严格处置。

去年4月初瑞丽发生疫情后,作为全市最大的城市供水和污水处理企业,云南水务瑞丽公司全力投入抗疫。据悉,云南水务在全省75个县(市、区)有供排水项目,覆盖了约800万人口。疫情发生以来,云南水务经营的各自来水厂、污水处理厂严格按照相关标准规范开展生产营业,确保供水水质合格、污水出水水质稳定达标,为项目所在城市的正常供水、污水处理提供了保障。目前,云南水务在省内运营的72座污水处理厂实际日处理污水超过85.372万吨;运营自来水厂24座,设计日供水能力56.5万吨,实际日供水35.595万吨。目前,云南水务所属的各供水厂和污水厂生产正常,有力保障了城市供水安全和水环境安全。


转自:云南日报